正作风强管理 提效率作表率

为严肃工作纪律，改进工作作风，强化医院管理与服务，提升工作效率，提高就诊及一线服务满意度，我院自2015年10月20日实施全院行政后勤人员晨会制度。制度实施一年来，取得了明显的成效。

首先是行政后勤人员的组织纪律性进一步提高。能够自觉严格执行考勤，保持良好的出勤记录，增强了纪律观念、组织观念和时间观念，为日常管理工作的有序开展提供了重要保证；二是使后勤服务做到了更加快捷及时。晨会后，各职能科室人员能够按照自己的职责分工，积极主动到自己管辖和服务的区域内巡查调研，及时发现一线科室中存在的问题和困难，积极协调配合相关科室解决问题，确保了一线工作的顺利开展；三是提升了行政后勤人员的团队意识，加强了相互间的工作交流，展现了团队的作风和风采。

通过晨会制度，医院还能够及时传达上级部门的工作部署要求，通报医院近期工作动态及重要工作安排，使各职能科室人员及时了解重点工作内容和方向，有效开展相关工作，推进全院各项工作的顺利完成，避免了遇事就开会的旧习惯，减少了会议频次，提高了工作效率。特别是启阳院区充分利用行政后勤晨会制度，将“五步工作法”融入到每位工作人员的日常工作中，提升了科学化管理水平，工作效率进一步提高，业务能力不断提升，获得了就诊者的一致认可。

行政后勤晨会制度的实施，对于改善行政后勤人员工作作风、提高工作效率、提升管理能力具有重要而深远的意义。今后，我院将持续改进并坚持晨会制度，进一步解放思想，真抓实干，加快发展，团结引领全院干部职工更好的为广大妇女儿童做好健康服务。