监督执纪出新招 廉政查房促清廉 ——我院纪委廉政查房2020年工作纪实

为全面推进从严治党，层层压实党风廉政建设主体责任，2020年，临沂市妇幼保健院创新性开展“廉政查房”工作，院纪委转变传统的工作方式，由“他们来”变为“我们去”，“工作重心”下沉到“临床一线”，用活“四种形态”，实现了纪检监察工作与业务工作的深度融合，使纪检监察工作从细处着眼，往实处入手，营造了医院风清气正的良好氛围。

一、“廉政查房”形成了“警钟长鸣”的监督态势

“廉政查房”一年来，共计查房科室主任、护士长，行政职能科室负责人191人次，使得医院中层主要岗位负责人达到了每季度覆盖一次。对于临床和行政的这些“关键少数”，较以往每年一次常规廉政谈话的基础上又增加了4次和院纪委面对面谈话的机会，由纪委书记带领廉政查房组到临床一线科室，向科室主任、护士长传达党风廉政建设有关要求，了解科室思想动态并作出相应工作安排，形成了“警钟长鸣”的监督态势。

二、“廉政查房”推动了“行业作风”的快速转变

 “廉政查房”以12345市民服务热线为主抓手和晴雨表，实行“对标管理”，收到了良好效果。使我院成为委直属医疗机构中全年工单总量唯一下降的单位。我们始终坚持12345集中反映在哪些科室，“廉政查房”就跟进到哪些科室，哪里的行风有问题，党风建设就教育到哪里。同时，为全面畅通监督渠道，促进医患关系和谐发展，医院利用信息化手段搭建了“医患关系服务平台”，以诉求融合、线上办理、快速解决为工作原则，建立24小时回应机制高效回应解决市民诉求，进一步提升改善群众就医体验。

三、“廉政查房”促进了“行政效能”的有效提升

“廉政查房”既能够把党风廉政建设的要求带给临床科室，又能够注意倾听临床一线在实际工作中遇到的困难，并积极协调行政职能科室予以解决。在“廉政查房”过程中，很多主任、护士长都知无不言，反映了大量阻碍业务提升、制约医院发展的瓶颈问题，纪委监察室都认真的进行了梳理汇总，能解决的马上就办，深层次的问题上交院主要领导。“廉政查房”一年来，共收集临床科室意见建议106条，其中表扬类19条，由纪委监察室协调职能科室解决63条，其余上交院主要领导统筹安排，在工作部署中逐步加以解决，有效促进了医院行政效能的提升，同时也为院领导发挥了参谋助手作用。

四、“廉政查房”助推了“医院决策”的落地实施

在医院发展的不同时期，“廉政查房”会根据医院所安排的重点工作任务延伸不同的查房主题，如：调研后疫情时代如何破解工作困境；常态化疫情防控措施的落实；医院中层干部调整后的心态调适；儿科流感爆发季的预判及应对；医院十四五规划谋篇布局等，把“廉政查房”和医院集体决策的各项重点工作有机结合起来，助推各项重点工作的落地实施，促使领导班子集体决策在临床一线科室延伸抓实。

2021年，我们将继续以“廉政查房”为医院党风廉政建设和反腐败工作的有效抓手，全面推进廉政查房进一步实现“两个全覆盖”，即全体中层干部每个季度全覆盖；医院重点岗位工作人员全覆盖。强化医院作风建设，全力营造医风清新、院风清朗的行业新生态。